主題教育

強(qiáng)基固本練內(nèi)功 實(shí)干擔(dān)當(dāng)謀發(fā)展 | 遼勤集團(tuán)圍繞“七個(gè)導(dǎo)向”再學(xué)習(xí)再部署
2021-09-15


9月15日,遼勤集團(tuán)召開2021年8月份經(jīng)營分析會(huì)議,通報(bào)各企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、工資總額管控情況和經(jīng)營業(yè)績考核情況,分析總結(jié)八月份生產(chǎn)經(jīng)營形勢,部署下一階段工作任務(wù),總結(jié)集團(tuán)國企改革三年行動(dòng)進(jìn)展情況。會(huì)上,集團(tuán)黨委書記、董事長溫建萍再次領(lǐng)學(xué)張國清書記在省委深改委第九次會(huì)議上的講話全文,并就貫徹落實(shí)“七個(gè)導(dǎo)向”工作要求進(jìn)行再部署。溫建萍指出,國清書記的講話,尤其是“七個(gè)導(dǎo)向”工作要求,為我們立足新階段、新形勢、新任務(wù),貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記兩個(gè)“一以貫之”指示精神,忠誠踐行新時(shí)代國企使命擔(dān)當(dāng),扎實(shí)推進(jìn)國企改革三年行動(dòng),以改革創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向、提供了遵循。

溫建萍強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下要以“七個(gè)導(dǎo)向”工作要求為引領(lǐng),緊密結(jié)合實(shí)際不折不扣抓好貫徹落實(shí),扎實(shí)推動(dòng)遼勤集團(tuán)各項(xiàng)改革向縱深延伸。一要提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心。集團(tuán)上下要學(xué)深悟透中央、省委關(guān)于深化國資國企改革的部署和要求,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),按照省政府關(guān)于省屬企業(yè)實(shí)施國企改革三年行動(dòng)工作部署要求,圍繞“數(shù)字遼寧、智造強(qiáng)省”描繪集團(tuán)未來發(fā)展前景和發(fā)展路徑,采取有力舉措將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力,營造強(qiáng)大的正能量。要明確改革是必選項(xiàng),發(fā)展是硬道理的基本原則,以是否有利于國有資產(chǎn)保值增值,是否有利于企業(yè)發(fā)展,是否有利于干部職工的權(quán)益為標(biāo)準(zhǔn),積極穩(wěn)妥、依法依規(guī)推動(dòng)國有企業(yè)混合所有制改革,只要堅(jiān)定正確方向,工作就有信心、有底氣。二要聚焦重點(diǎn),放管結(jié)合。要把增強(qiáng)企業(yè)活力和強(qiáng)化監(jiān)管相結(jié)合,時(shí)刻牢記要發(fā)展更要防風(fēng)險(xiǎn),防風(fēng)險(xiǎn)的根本目是謀發(fā)展。要將工作的落腳點(diǎn)放在發(fā)展上,發(fā)現(xiàn)問題更要提出解決問題的辦法,要樹立起以干成事論英雄、以解決實(shí)際問題論能力、以高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目和高水平創(chuàng)新成果論業(yè)績的鮮明導(dǎo)向,深入研究增強(qiáng)企業(yè)活力與強(qiáng)化監(jiān)管相結(jié)合的具體舉措,強(qiáng)化本企業(yè)的經(jīng)營管理,練好內(nèi)功,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。三要統(tǒng)籌兼顧,穩(wěn)妥推進(jìn)。要正確處理推進(jìn)深化改革和堅(jiān)持依法治企的關(guān)系,正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,正確處理搞好集團(tuán)層面設(shè)計(jì)和尊重基層首創(chuàng)精神的關(guān)系,突出問題導(dǎo)向,堅(jiān)持分類推進(jìn),把握好改革的次序、節(jié)奏、力度,確保改革扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效。要進(jìn)一步推進(jìn)瘦身健體,做強(qiáng)做精主業(yè);推動(dòng)科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換;完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,提升國有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率和效益,進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。四要強(qiáng)化督導(dǎo),銳意攻關(guān)。對照“七個(gè)導(dǎo)向”要求,要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),逐級壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,完善工作清單、倒排工期、動(dòng)態(tài)跟蹤,確保“一竿子扎到底”。加快推進(jìn)任期制和契約化管理、董事會(huì)建設(shè)、混合所有制改革等重點(diǎn)工作。深度挖掘選樹先進(jìn)典型,打造以勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神為內(nèi)核的企業(yè)文化。把“七個(gè)導(dǎo)向”要求作為集團(tuán)督導(dǎo)重要內(nèi)容,動(dòng)態(tài)跟蹤,全力攻關(guān)和突破。五要黨建引領(lǐng),人才保障。要堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),貫徹全面從嚴(yán)治黨方針,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,為國有企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證、組織保證和人才支撐。要堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),把政治過硬作為考察識(shí)別干部的第一標(biāo)準(zhǔn),把斗爭精神、為民情懷作為考察識(shí)別干部的重要標(biāo)準(zhǔn),突出實(shí)績導(dǎo)向,鼓勵(lì)和肯定在工作崗位勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)、推功攬責(zé)、默默無聞的干部,大力選拔想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部。